Le plan stratégique 2026-2030
Axes stratégiques
Trois axes stratégiques principaux dont les buts visent l'atteinte de la mission et l'actualisation de la vision du Conseil.
Objectifs stratégiques systémiques
Chaque axe est assorti d'objectifs à haut niveau, mesurés par des indicateurs de performance prédéterminés, ce qui facilite un monitorage régulier et la réédition de comptes au Conseil.
1 >>> Réussite et bien-être de nos élèves
Consolider le développement global, la réussite éducative et le bien-être de nos élèves au sein d’un environnement francophone inclusif, innovant et stimulant.
Objectifs
Poursuivre l’excellence académique, la réussite éducative et le développement des compétences de base de nos élèves.
Offrir des environnements d’apprentissage qui contribuent au sentiment de sécurité, d’appartenance et de bien-être de nos élèves.
Assurer l’engagement de nos élèves à travers une offre scolaire et périscolaire variée, accessible et contribuant au développement de leurs compétences sociales, culturelles, sportives et citoyennes.
Développer chez nos élèves la citoyenneté numérique à l’ère de l’intelligence artificielle afin de favoriser une utilisation éthique, critique et responsable des technologies.
Intégrer les technologies de manière encadrée et responsable dans les pratiques pédagogiques afin de soutenir l’apprentissage de nos élèves.
2 >>> Épanouissement de notre personnel
Cultiver un environnement de travail équitable, bienveillant et performant propice à l’attraction, la rétention, la mobilisation et l’épanouissement de notre personnel.
Objectifs
Soutenir l’attraction de personnel qualifié et compétent pour répondre aux besoins organisationnels et assurer la qualité des services offerts.
Développer la capacité et les compétences de notre personnel à travers des opportunités de perfectionnement professionnel adaptés aux besoins changeants et aux rôles de chacun.
Reconnaître la contribution et la réussite au travail de l’ensemble des membres de notre personnel pour amplifier la mobilisation et la performance collective.
Maintenir un milieu de travail sain, sécuritaire et inclusif favorisant le bien-être global de notre personnel.
Accroître l’efficience organisationnelle par l'optimisation des processus et l'intégration de solutions technologiques, contribuant à l'allégement des tâches administratives à faible valeur ajoutée.
3 >>> Leadership et rayonnement du Conseil dans nos communautés
Positionner le conseil comme un partenaire essentiel, engagé et redevable, au service de la réussite des élèves et de la vitalité francophone en milieu plurilingue.
Objectifs
Augmenter le recrutement et la rétention des élèves par l’élargissement de l’offre éducative sur l’ensemble du territoire desservi.
Mobiliser les parents et les différentes parties prenantes de la communauté scolaire autour de la réussite globale des élèves.
Exercer un leadership fort pour promouvoir l’éducation en langue française et la fierté francophone de nos élèves dans un contexte plurilingue.
Assurer une gouvernance exemplaire, fondée sur la transparence, la redevabilité et la responsabilité financière.
Des mesures ajuster et célébrer la portée de nos actions
Vigie régulière
Notre trajectoire bien définie, à travers des axes et des objectifs stratégiques appuyés sur une vision claire, permettent une vigie régulière de notre avancement.
Ajustements ponctuels
Des indicateurs de performance identifiés à l'avance, facilitent la prise de données et la mise en place de mesures correctives rapides, au besoin.
Bilan semestriel
Des escales planifiées permettent d'observer, à travers des histoires concrètes, le progrès accompli vers l'atteinte de nos objectifs.
Célébration continue
À travers un rapport annuel détaillé et diverses initiatives de reconnaissance ponctuelles, nous applaudissons les succès qui nous permettent de dire “mission accomplie!”, de valoriser la persévérance et de revoir nos objectifs à la lumière des défis rencontrés en chemin.